случай типичного туповатого менеджера ... («Телесистемы»: Конференция «Микроконтроллеры и их применение»)

Разработка, производство и продажа радиоэлектронной аппаратуры

| Карта сайта | Пишите нам | В избранное

Требуется программист в Зеленограде
- обработка данных с датчиков; ColdFire; 40 тыс.
e-mail:jobsmp@pochta.ru

Телесистемы | Электроника | Конференция «Микроконтроллеры и их применение»

случай типичного туповатого менеджера ...

Отправлено доктор (89.178.158.205) 13 мая 2011, г. 11:46
В ответ на: У нас прога стояла, по которой начальник нам задачи ставил. И срок. Если не готова, у него флажок красненький засвечивается и тебе вызов на ковёр... отправлено Trashy 13 мая 2011, г. 11:43

в таких случаях надо гнать порнографию, сроки всё, качество ничего.
Быстрее завалишь фирму, раньше поменяешь работу :)

Составить ответ | Вернуться на конференцию

Ответы

не правда. Это очень эффективно када срок висит и на качество не влияет - тока голову заставляет работать лучше. - basilmak (пустое, 13.05.2011, 18:33:49 89.191.241.237)
Разные методики оценки производительности труда и выполнения задач. - Plus (701 байт, 13.05.2011, 11:57:7 195.68.136.126)
- Это классический подход инженеров-конструкторов (механиков).Выросшие оотуда руководители бездумно перенесли подход на схемотехнику. - PlainUser (пустое, 13.05.2011, 15:17:48 192.168.0.14,89.237.20.164)
  - Это классический бред. Работу конструкторов оценивали по результату, а не количеству бумаги. - ASq (пустое, 13.05.2011, 19:08:29 83.149.8.124)
    - Пришлось маленько поруководить конструкторами , сам был в шоке от этих методов. - PlainUser (пустое, 16.05.2011, 07:32:42 192.168.0.14,89.237.20.164)
    - Отвечаю, что так и было. Да, несколько категорий сложности было. Соответственно им требуемое количество "форматов". У итальяшек у фирмы Comeltz, похоже, было точно тоже. - Plus (пустое, 13.05.2011, 19:33:11 93.81.99.117)
    - не нада так категоично - када работал в ящике видел своими глазами - форматками считали, но конечно сложность тоже учитывалась - basilmak (пустое, 13.05.2011, 19:11:15 89.191.241.237)
В моём случае - не соглашусь. - Trashy (пустое, 13.05.2011, 11:55:56 192.168.2.203,213.167.60.19)
- не знаю тавоего случая - доктор (583 байт, 13.05.2011, 12:04:44 89.178.158.205)
  - Руководитель должен-руководить.Лезть сам в каждую схему он может только если железно уверен что лучше его это никто не сделает.Иначе наворит делов а возразить некому.Он же руководитель кто ему перечить будет.Встречал умных которые сами не лезли (до некоторого критического порога конечно) хотя и могли.Но это редкость. - PlainUser (пустое, 13.05.2011, 15:21:32 192.168.0.14,89.237.20.164)
    - считаю что глупых быть не должно. Сильно демотивируют грамотных. - доктор (пустое, 13.05.2011, 15:28:56 89.178.158.205)
      - Они не глупые они просто не знают чем макадрес отличается от айпиадреса , что ошибочно часто принимают за тупость.Зато они знают как тебя построить. - PlainUser (пустое, 16.05.2011, 07:35:21 192.168.0.14,89.237.20.164)
  - В моём случае не руководитель вырос в коллективе, а руководитель выростил коллектив. - Trashy (пустое, 13.05.2011, 12:07:14 192.168.2.203,213.167.60.19)
    - из данной информации не ясен профессионализм его как руководителя - доктор (313 байт, 13.05.2011, 12:14:36 89.178.158.205)
      - Думает как правило гравный конструктор и ведущие инженера(руководители подразделений). А остальные - копают траншеи. - Trashy  (пустое, 13.05.2011, 12:21:6 192.168.2.203,213.167.60.19)
        
        Так он под свои удобства его и вырастил.Умных отсеивал , несговорчивых увольнял,траншеекопателей оставлял.Если сам был не дурак то подход неплохой но только для мелкой конторы. - PlainUser  (пустое, 13.05.2011, 15:10:23 192.168.0.14,89.237.20.164)
        
        размытие ответственности, убогое использование человеческого ресурса. - доктор  (366 байт, 13.05.2011, 14:23:54 89.178.158.205)
        
        Если так, то и спрашивать надо с главного конструктора и ведущих инженеров. Вообще, таких начальников как утебя надо увольнять беспощадно. - Тумблер  (пустое, 13.05.2011, 14:23:18 46.249.0.116)